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Bilan culture et animations de Nay 2008 / 2020

Marina MAURIN
Conseillère déléguée à la culture et aux animations

Je travaille chez ARKEMA, je viens d’être muté au poste de Responsable du pilotage du flux des produits de Lacq en partance chez les clients. Auparavant, j’ai tenu le poste de responsable du laboratoire de contrôle durant 12 ans.

Ma famille maternelle Mesplé-Dufour est Nayaise depuis mon arrière-grand-père qui a lui-même était conseiller municipal pendant 23 ans. Je suis donc très fière de suivre son chemin avec discrétion probablement mais efficacité sûrement.

Depuis 2008, je suis conseillère municipale.

J’ai pu apprendre, aider, partager et accompagner tous les habitants rencontrés au travers des différentes instances dans lesquelles je suis présente : 

Les Commissions des Affaires Scolaires et de la Communication, le CCAS (organisation de braderie), du Syndicat Intercommunal Aide à domicile de la Plaine de Nay (SIVU avec le plan canicule) et du comité syndical de la maison BUR (logements sociaux).

Sans oublier la Régie des Fêtes, domaine plus joyeux et festif avec notamment dès 2008 la réapparition de la Fête de la musique en ayant pris en charge la gestion de toute la coordination concernant l’organisation.

De toutes ces expériences, je retiendrai les différentes rencontres mettant en avant l’importance des relations humaines tant manquantes aujourd’hui dans notre société et pour lesquelles j’ai pu nourrir mes valeurs et ainsi transmettre avec grand plaisir de la bienveillance, du respect, de l’authenticité et beaucoup de convivialité.

Etre conseillère, c’est aussi devoir accepter souvent les critiques bonnes ou mauvaises, les remarques « piquantes » et puis parfois, un merci d’un enfant dont le regard s’illumine de l’aide que vous lui apporté ou d’une personne âgée dont la solitude pèse et qui vous serre dans ces bras parce que vous lui avait consacré du temps pour discuter. 

C’est juste pour des moments comme ceux-là que je souhaite poursuivre cette vie communale.

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Bilan communication, collège et lycée de Nay

Isabelle FITAS
Adjointe à la communication,  aux collège et lycée de Nay

Arrivée en 1972 à Nay,  à l’âge de  4 ans, avec mes parents et ma sœur jumelle,  j’y ai effectué toute ma scolarité tant dans le primaire que dans le secondaire.

Devenue Avocat par conviction et vocation avec la volonté d’aider les plus démunis et les plus fragiles, l’engagement politique que j’ai débuté en 2008 aux côtés de Guy Chabrout pour mon premier mandat, m’a permis d’ œuvrer collectivement et concrètement à l’amélioration du quotidien des Nayais ainsi qu’à l’évolution indispensable de notre Commune.

Au cours de ce second mandat, j’ai été principalement chargée de la Communication et des relations avec les Administrés. Dans ce cadre, mon rôle s’est centré sur la parution semestrielle des bulletins municipaux (été et hiver) et sur l’actualisation du site internet de la ville crée lors du mandat précédent grâce à la participation active de Sandra Rey et Daniel Bonnassiolle.

La commission Communication que je présidais  était composée  de conseillers municipaux  de la majorité mais également de l’opposition, diversité qui a permis des échanges constructifs au fil du temps. J’ai également pu nouer des relations avec de nombreux Nayais et Nayaises sur les améliorations souhaitées.

Par ailleurs, j’ai été membre du Centre Communal d’Action Sociale chargé de la mise en œuvre de l’aide sociale au profit des habitants de notre ville.

Enfin,  j’ai continué mes fonctions  de représentant de la Commune au sein des Conseils d’Administration du Collège du Lycée débutées en 2008.  C’est ainsi que la  sécurisation de la circulation aux abords du Collège a pu être mise en place en partenariat avec le Conseil Départemental et le Conseil Régional, rendue indispensable par le nombre accru d’élèves (1500 élèves en moyenne) et la rotation conséquente de bus sur le secteur.0

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Bilan Plan Communal de Sauvegarde 2008 / 2020

Sandra REY
Conseillère municipale  – Lotissement Saint Roch
Factrice qualité à Nay
43 ans 

Je suis Conseillère municipale depuis 2008, cela fait donc depuis deux mandats.

Depuis 2014 jusqu’à aujourd’hui, je me suis particulièrement impliquée dans les procédures d’assistance aux habitants de Nay.

J’ai pris en main le dossier du Plan Communal de Sauvegarde (PCS) que le Maire m’a confié.

Notre PCS doit être activé en cas de survenance de catastrophes touchant notre Commune, comme inondation, séisme, nuage toxique, pluie diluvienne, canicule, glissement de terrain, etc…

Durant ce mandat, j’ai organisé deux exercices de simulation pour entretenir notre réactivité. Le dernier mettait à contribution les enseignants et les élèves de l’école primaire.

La Préfecture était présente en tant qu’observateur et elle a validé notre méthodologie.

Du matériel de secours est prêt en cas de besoin des deux côtés du Gave, il comporte des couvertures, des pelles, des balais, des lampes torches, des brouettes et même deux groupes électrogènes et des projecteurs.

Un document sous forme de livret a déjà été distribué dans tous les foyers (il en reste de disponibles à l’accueil de la Mairie) il se nomme DICRIM soit Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs.

Il fait la synthèse des risques majeurs susceptibles de toucher Nay et pour chacun, donne des recommandations que doivent suivre les habitants en cas de survenance.

En ajout à ce livret, j’ai mis en place un feuillet à destination de tous qui permet une fois rempli d’être ou une personne ressource (ceux qui peuvent abriter un sinistré, prêter main forte aux secouristes, préparer des repas,…) ou une personne vulnérable (isolée, âgée, handicapée,…). Ces feuillets sont à récupérer à l’accueil de la Mairie ou téléchargeable.

Je fais partie de la Régie des Fêtes de Nay, je fais partie de la commission culture et je m’occupe tous les débuts des mois d’août du Festival de Contes de Nay. 

Je fais partie aussi de la commission communication et je suis déléguée de ma Commune à la commission intercommunale du Tourisme.

Je suis inscrite aux cours de la langue des signes.

J’assiste régulièrement aux cérémonies commémoratives au Monument aux Morts.      

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Bilan financier 2008 / 2020

Informations financières

Issues de nos comptes vérifiés par la Trésorerie

Sur ce dernier mandat, l’Etat a diminué ses dotations de fonctionnement de 468.000 € en 2014 à 269.000 € en 2019 soit 199.000 € en moins.

Impôts locaux

Après les 6 années de mon premier mandat sans augmentation des taux d’impôts locaux, il a bien fallu le faire.

La taxe d’habitation 2008 était de 10,18 % en 2019 elle est de 13,20 %

Soit + 3,02 points sur 12 ans (0,25 point par an en moyenne).

Cette taxe est en diminution depuis 2 ans dans les foyers qui la payaient et sera supprimée pour tous d’ici 2 ans (mesure gouvernementale). 

La taxe foncière 2008 était de 16,00 % en 2019 elle est de 19,33 %

Soit + 3,33 points sur 12 ans (0,28 point par an en moyenne).

Cette taxe sur NAY est égale au taux moyen des Communes Françaises de même strate de population (3.500 à 5.000 habitants).

Endettement

Il était de 7.403.741 € en début de mandat (budget 2014), à la fin de ce mandat (budget 2019) il est de 7.673.039 €, soit 269.298 € de plus (3,63 %). 

Et nous avons fait et payé  6.858.861 € d’investissements soit 500.000 € de plus qu’au premier mandat.

La Commune conserve un endettement significatif, mais aujourd’hui avoir recours à des emprunts dont les taux sont très bas est la seule solution pour financer des investissements qui dureront plus de 20 ans.

Si les Banques nous prêtent, c’est qu’elles jugent que nous sommes en capacité de les rembourser.

Comment la majorité d’entre nous ont financé leurs habitations (appartement ou maison), leurs voitures, et tant d’autres choses ?  

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Bilans affaires scolaires, culture et animations 2008 / 2020

Martine VILLACAMPA
Adjointe affaires scolaires, culture et animations
Habite à Nay depuis 1983
Quartier Saint Roch Enclos de Baas
Mariée –  58 ans

En 2008, suite aux élections gagnées par la liste de Guy Chabrout, j’ai appris à mon poste de conseillère le fonctionnement de notre commune de Nay. Sans en appréhender tous les rouages, car pour cela il faut encore plus d’expérience. C’est lors de ce premier mandat que j’ai pu m’investir auprès de personnes compétentes et sérieuses. Ma situation professionnelle ne permettant pas de me libérer du temps, j’ai décidé de mettre mon activité en pause le temps nécessaire à mon investissement pour ma commune. C’est ainsi que j’ai pu être présente et active.

En 2014 j’ai accepté un poste d’adjointe proposé par notre Maire. Il m’a fait confiance et j’ai accepté car il me semblait que c’était une belle marque de reconnaissance du travail effectué lors du premier mandat. 

Être adjointe aux écoles…

C’est participer aux  Conseils d’Ecoles et avoir ainsi l’occasion d’échanges entre la Mairie, l’Ecole et les Parents d’élèves.

Une école privée qui accueille 173 enfants dont 73 de Nay. La commune verse une subvention obligatoire pour le fonctionnement de l’établissement, basée sur le nombre d’élèves nayais inscrits. Pour info, c’est la somme de 500€ par enfant et par an.
Nos deux écoles publiques, la maternelle de la Fontaine d’Argent et l’école élémentaire du Fronton regroupent 165 enfants. Trois classes de maternelle et quatre classes en élémentaire plus la classe ULIS. Depuis trois ans, à la maternelle, le travail effectué par l’équipe enseignante  à la mise en valeur de l’école,  a permis l’accueil de nouveaux enfants.   

2014 : la réforme des rythmes scolaires, mise en place avec la collaboration de l’association Léo Lagrange afin de permettre à un maximum d’enfants de découvrir de nouvelles activités.
2015 :  l’école numérique, avec l’installation de tableau blanc interactif (TBI) et un dispositif numérique  pour maitriser l’outil informatique. Dispositif toujours utilisé à ce jour sur les deux écoles publiques.
2016 : travaux de sécurisation de la sortie de l’école St Elisabeth, avec la création d’un passage pour faciliter l’accès et la sortie des enfants et des adultes.
2017 : mises en sécurité des bâtiments scolaires du fronton, avec l’installation d’un portail électronique et la fermeture des accès par un grillage surélevé.
2018 : création du passage de la passerelle Pabine pour  faciliter et sécuriser le passage vers l’école du Fronton, et garantir la sécurité des enfants et des adultes. C’est aussi le retour de la semaine à quatre jours, qui occasionnera un travail entre la Mairie et l’Ecole pour une nouvelle organisation.
2019 : Notre école du Fronton a perdu une classe depuis la rentrée 2019/2020, suite à une baisse d’effectif. Nous avons donc réaménagé l’école conformément à la demande de l’équipe enseignante. Un travail durant l’été assuré par nos services techniques a permis un accueil dans de bonnes conditions dès la rentrée.

Il y a encore des améliorations qui devraient intervenir pour faciliter la vie à l’école: des sanitaires renouvelés, des travaux d’entretien, du matériel de motricité des jeux  pour les élèves etc. 

Se remettre en question encore et toujours avec les moyens donnés. L’école se veut être un lieu où l’enfant doit pouvoir s’épanouir, grandir et construire sa vie d’adulte. On s’y attache ensemble.
Être adjoint aux écoles c’est cela : être disponible, à l’écoute, réactif en certaines occasions (famille en difficulté, besoins urgent à l’école, aide au personnel municipal etc.)
Je pense avoir travaillé dans ce sens, avoir conservé le dialogue, tissé des liens entre l’école et la mairie. 

Être adjointe à l’animation…

En 2013, la commune a souhaité créer une régie municipale pour organiser et gérer les animations. Un bureau c’est créé avec des élus (8) et des habitants de Nay (5).
Un budget municipal est attribué pour la gérer avec tout ce que cela implique comme exigence et rigueur. Un budget en baisse depuis plusieurs années. 

Pour info nous sommes passés de 240.000€ en 2007 à 112.000€ depuis 2019.

Faire la fête à Nay, c’est bien connu nous attendons tous ces moments  si agréables où on se retrouve autour d’une table, d’une bodega ou sur les berges du gave pour le feu d’artifice.
Pour une fête de la musique que nous avons relancée en 2008, être acteur et musiciens ou simplement public. Le 14 juillet et son bal, le rendez-vous pour un spectacle de feu au bord de l’eau. Un marché des producteurs ou on se retrouve pour découvrir et partager un moment autour de produits du terroir. Le Festival de Contes début aout. Le repas des aînés de Noël, ou pour certains c’est le seul moment partagé à cette occasion et enfin le Noël de nos écoliers avant le grand jour.
Mais avant tout cela il y a une préparation et une organisation dès janvier.

Depuis 2014 nous nous engageons à préparer ces évènements. C’est passer du temps à chercher et repérer les bons éléments. C’est avoir des rendez-vous pour discuter et négocier. 

C’est être présent pour nos intervenants locaux : associations, cafetiers, bars et restaurants.

Se rencontrer et répondre aux questions de logistiques de sécurité. Rester en relation avec chacun, encore et toujours tisser des liens durables. Pouvoir se parler et tenter d’appréhender les difficultés que nous pouvons rencontrer. Avoir le bon interlocuteur et mettre en commun nos expériences. Je pense avoir avec l’aide des membres du bureau et tous les bénévoles qui nous entourent, réussi durant ces années à apporter le meilleur que nous ayons pu accomplir. Bien sûr on peut toujours mieux faire …
Á notre époque où tellement de rigueur nous sont imposées il n’y a pas de place pour l’improvisation, de plus nos finances ne nous permettent pas de manquement.

Être adjointe à la culture …

C’est proposer au public de découvrir des artistes et leur travail. 

Une commission qui se réunit régulièrement pour viser un planning bien réglé, tellement nous sommes sollicités par les artistes qui souhaitent exposer à Nay. Des temps forts comme la Journée du Patrimoine en septembre.
Notre territoire est riche de ces personnes qui ont ce talent de peindre, dessiner, photographier, sculpter, chanter, raconter, etc. 

Les concerts proposés en partenariat avec la paroisse de l’église St Vincent. Nous avons aussi ces hommes et ces femmes qui nous laissent des témoignages sur l’histoire de notre ville, et bien au-delà. Nay riche de ses associations et de ses lieux de rendez-vous. 

La Maison Carrée qui vient de fêter ses 20 ans et les « Amis de la Maison Carrée « qui œuvrent à vous offrir des expositions, des conférences et des  rencontres avec les artistes.

Nay Art à la minoterie et son artothèque et ses temps d’expositions, concerts et conférences.
Etre en lien avec toutes ces personnes est important tant pour l’organisation que pour le choix des artistes.

Je ne manquerai pas de vous parler de notre chargée d’accueil et de territoire de la Maison Carrée, qui fait un travail tellement important. Elle est aux côtés de l’adjointe et fait partie de la commission culture afin de nous guider sur les meilleurs choix à faire. 

Je reste consciente et  convaincue que nous devons encore faire tellement de choses et mener tellement d’actions. Ces six années sont passées si vite, et j’ai eu beaucoup de plaisir de faire ces rencontres si différentes les unes des autres. 

J’ai aimé assurer mon poste d’adjointe même si parfois tout n’est pas simple.

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Bilan social et aînés 2008 / 2020

Monique TRIEP-CAPDEVILLE
Première adjointe au social et aux ainés
55 ans  – Mariée
Quartier Claracq

Je suis aide-médico-psychologique au Centre Blanche Neige à Saint Jammes (Morlaàs).

J’accompagne des personnes polyhandicapées dans tous les actes de la vie quotidienne.

CCAS

Je suis vice-présidente du CCAS de Nay (Centre Communal d’Action Sociale). Le Président étant de droit le Maire. Notre CCAS gère aussi la Commune voisine de Bourdettes.

Le rôle du CCAS est de mettre en œuvre les solidarités et d’organiser l’aide sociale aux profits des habitants de la commune, de lutter contre l’exclusion et de soutenir les personnes les plus fragiles. Un CCAS n’est plus obligatoire dans les communes de notre strate de population, mais le Maire et- moi-même avons souhaité le garder car il est ancré dans la mémoire de notre cité. Dans le CCAS, toutes les décisions sont prises lors d’un Conseil d’administration composé de 5 élus locaux et de 5 habitants choisis dans la Commune. Le Conseil se réunit une fois par mois. Pour tout l’administratif, il y a 4 agents qui font 18 heures par semaine.

Elles aident à l’élaboration des dossiers de demande d’aides sociales par exemple. Elles gèrent les domiciliations ce qui permet à des personnes sans domicile fixe stable de disposer d’une adresse postale pour recevoir du courrier et ainsi d’accéder à des droits et prestations. Cela représente plus de 200 visites par an au bureau du  CCAS. C’est là que sont étudiées les attributions de logements sociaux, l’aide au chauffage, les secours financiers d’urgence, le suivi des SDF, les soutiens de toutes natures auprès des personnes seules, isolées, vieillissantes. Le CCAS soutient aussi les familles qui connaissent des difficultés passagères. Le CCAS a organisé des après-midi autour d’un goûter, à des moments clés de l’année ou la solitude est encore plus pesante. Pour Noël, pour la rentrée scolaire… Ces familles bénéficient de dons en jouets, en fournitures scolaires… Nous guidons les familles qui en ont besoin vers la Banque alimentaire logée dans les locaux neufs de la Maison des Associations.

SIVU

Je suis aussi Présidente d’un SIVU (Syndicat Intercommunal à Vocation Unique) d’aides à domicile.  Il est composé de 6 Communes du Pays de Nay sur 29 (Nay, Bénéjacq, Mirepeix, Igon, Baudreix, Bourdettes)

Ce sont les subventions de ces 6 Communes qui le font vivre avec les participations des bénéficiaires. 

Une vingtaine de salariées y travaillent pour plus de 25.000 heures par an. Elles interviennent auprès des personnes âgées et ou handicapées pour effectuer aux domiciles les toilettes, les repas, le ménage, l’accompagnement aux courses. Une présence bienveillante auprès de ce public vulnérable.

 Deux agents de mobilité, une qui gère le transport accompagné avec un véhicule adapté pour les personnes à mobilité réduite et qui est financé en totalité par des annonceurs sensibilisés. L’autre agent gère l’accompagnement d’élèves des Ecoles de Nay qui bénéficient de soins pendant le temps scolaire au CMP (Centre Médico-Pédagogique) situé Place Désiré BERCHON.

Deux coordinatrices s’occupent de l’élaboration des dossiers d’aides, des plannings des salariés, des visites à domicile que j’accompagne quand il le faut.

Une Agent de qualification supérieure (Attachée de la fonction publique) dirige le SIVU.

Le comité syndical se réunit une fois par mois, il est composé de 2 élu(e)s par Commune. Toutes les décisions sont prises à la majorité lors de ces réunions.

CCPN

Je suis aussi déléguée communautaire au Pays de Nay et j’assiste à de nombreuses réunions.

Voilà un aperçu de mes missions d’élue de la Commune de Nay. Je précise que mes fonctions au CCAS, au SIVU et à la CCPN en tant que déléguée sont entièrement gratuites.

Je passe beaucoup de mon temps libre dans ces structures et surtout à la Mairie en tant que première adjointe. Je dis souvent que quand je ne suis pas à mon travail à Saint Jammes, je suis à la Mairie de Nay. Il m’arrive souvent de faire des visites à domicile, d’aider à ma façon des personnes dans la détresse qu’elle soit morale, physique ou financière. J’essaie d’avoir une oreille attentive et de les soutenir comme je peux. C’est mon rôle d’élue de terrain et de proximité. De m’investir me semble normal. Mes horaires décalés me le permettent, et me laissent le temps nécessaire de faire cela.

Cette fonction sociale nécessite beaucoup de disponibilité et de temps, mais la récompense d’un sourire  me suffit.

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Bilan du patrimoine, du commerce et du marché 2008 / 2020

Michel GIRONDIER
Adjoint en charge du patrimoine, du Commerce et du marché
72  ans – En couple

En 2014, après l’élection de Guy CHABROUT et de son équipe, il m’a été confié la charge  d’Adjoint du Patrimoine, du Commerce local, du Marché.

C’est avec empressement et plaisir que j’ai accepté cette mission.

Retraité de la Banque Postale, j’ai eu la disponibilité nécessaire.

Durant ces 6 années, 3 grands chantiers ont vu le jour sur notre Commune et il m’a fallu une présence permanente.

– Réfection de l’aile droite de la Mairie pour 251.000 €, qui a permis d’accueillir à NAY le Service public « Pôle Emploi » ainsi que le Mission locale aux service des jeunes. Un loyer nous est payé par la CCPN Nay.

– Grace au choix de NAY pour sa revitalisation du Centre Bourg, la Communauté de Communes a décidé de l’implantation d’un Centre culturel à la place de l’ancienne Gendarmerie occupée par les Associations. Pour anticiper, nous avons décidé la construction  d’une « Maison des Associations » sur la zone Pédaré de Claracq d’un coût de 831.987 €. On y a rajouté un très grand bâtiment qui abrite « Les Amis des Chars » et qui permet de travailler dans de bonnes conditions.

– Revitalisation du Centre Bourg pour un investissement à ce jour de 3.829.336 €, subventionné à 47,56 % par l’Etat et qui a nécessité un an et demi de travaux.

J’ai dû notamment à l’occasion de ces travaux, avoir des contacts permanents avec les 2 Associations des Commerçants (Nay la Dynamique et Les Commerçants des Halles).

J’ai mis en place et assuré le suivi de la commission d’indemnisation des Commerçants pénalisés par le chantier.

Je dis souvent que nous avons avec le « Marché » de Nay, un joyau qu’il nous faut protéger car il bénéficie d’une formidable notoriété.

En liaison avec les Commerçants des Halles, j’ai restructuré le marché en créant une zone alimentaire derrière la Halle sur la désormais Place Moncade et j’ai aménagé une zone pour les Commerçants extérieurs du mardi sur le bas de la place du Marcadieu.

J’ai aussi à titre d’essai créé une « action » commerciale le samedi matin derrière la Mairie.

Nous avons revu avec les Commerçants et à plusieurs reprises les problèmes de stationnement afin de satisfaire au mieux la Clientèle.

Je suis conscient que tout cela a occasionné des soucis à tous. Une fois de plus, je remercie tous les protagonistes de la patience dont ils ont fait preuve.

Mais, si on ne fait rien, nous sommes l’objet de critiques, si l’on fait et cela est le cas on reçoit  aussi des critiques (mais moins nombreuses quand on voit le résultat).

Alors que faire ?….

Nous avons choisi l’action, maintenant que les travaux (phase 1 et 2) sont finis, nous croyons que chacun en toute objectivité reconnaitra que nous sommes dans le vrai.

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Bilan de la délégation au cimetière 2008 – 2020

Joël Dubourthoumieu
Conseiller délégué au Cimetière
62 ans – Marié
Retraité de l’enseignement technique Photo
Quartier Lotissement Saint Roch

Ci-dessous, la liste des travaux que j’ai réalisés, en équipe avec l’Attaché d’Opération de la Mairie, pour l’extension du cimetière.

  • demander  à la préfecture l’autorisation d’exhumation de corps pour déplacer deux caveaux afin de réaliser un passage pour pouvoir communiquer entre l’extension et le cimetière existant
  • assister à l’enlèvement des corps
  • réaliser le plan des emplacements des sépultures
  • choisir des vitrines afin de mettre en place les plans donnant l’emplacement des sépultures
  • décider de l’emplacement des vitrines
  • choisir un columbarium en fonction de l’emplacement et du nombre de places 
  • faire un bilan de tous les travaux à réaliser pour la réalisation de l’extension  du cimetière faite sur une parcelle donnée par l’Office  HLM de Baburet.
  • destruction de l’emplacement des ordures ménagères
  • dessouchage des 60 arbres et arasement de la bute
  • réfection du terrain de boules 
  • décaissement sur 50 cm
  • prévoir le passage et la distribution de l’eau potable
  • compactage du nouveau cimetière
  • réaliser les allées gravillonnées et les bordures
  • mettre en place un portail pour l’entrée de l’extension
  • prévoir la protection du chantier et la signalétique
  • réaliser un crépi sur le mur existant et le nouveau mur
  • modifier l’entrée du cimetière pour améliorer l’accessibilité des personnes à mobilité réduite
  • améliorer l’évacuation des eaux 
  • participer à des réunions de chantier
  • contrôler la bonne conduite des travaux
  • demander des devis et faire un choix avant de réaliser tous les travaux présentés ci-dessus

J’ai du aussi :

  • Faire une demande de devis pour la reprise de tombes.
  • Vérifier que les nouvelles sépultures réalisées étaient conformes à la règlementation du cimetière.
  • Etablir une liste des tombes abandonnées.
  • Veiller à l’entretien de ce lieu de mémoire
  • Ceci a demandé de la disponibilité et surtout de la réactivité dans certains cas.
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Bilan sports et associations 2008 / 2020

Daniel  BONNASSIOLLE
Adjoint aux sports et aux associations 
Marié – 69 ans
Quartier Claracq

Major de la Police Nationale, je suis retraité depuis 2006. J’ai servi l’institution essentiellement dans la formation continue et initiale en qualité de moniteur d’éducation physique et sportive, de sports de combat et de défense,  de tir, de secourisme et de techniques de police.

Elu en 2008, je termine mon deuxième mandat en tant qu’Adjoint chargé des sports et des associations. J’ai toujours défendu les valeurs du sport et de l’éducation physique, je suis à l’écoute de toutes les  associations qu’elles soient sportives culturelles ou caritatives (environ 50). Je réponds à leurs besoins : prêt de salles, équipement et  matériel pour les différentes manifestations. Je veille au bon état des installations en relation avec les services techniques. Je gère et planifie la répartition des installations. Je suis présent aux assemblées générales et aux manifestations. Je suis particulièrement attentif aux écoles de sports.

Nous avons construit un skate-park à la demande des jeunes. Nous avons favorisé la construction du bâtiment de l’association los Sautaprats spécialisés en baby gym, handi-tramp gym et en trampoline. Nous avons restauré le gymnase et construit la Maison des Associations pour reloger toutes celles qui étaient installées dans l’ancienne gendarmerie. Nous avons favorisé la construction du futur centre culturel sur l’emplacement de l’ancienne gendarmerie déconstruite pour la circonstance.

J’ai organisé tous les ans un forum réunissant plus de 50 associations sportives, culturelles et caritatives.

Coureur de semi-marathon, il me tenait à cœur de faire vivre celui de Nay. Pour cela j’ai présidé l’association des Amis du Givré de la Plaine de Nay et, avec l’aide des élus et de nombreux bénévoles nous avons organisé les 12 dernières éditions du Givré de Nay.

Correspondant de l’AFM téléthon Pau pour la ville de Nay, j’ai organisé avec l’aide des élus des Sapeurs-Pompiers et des associations cette manifestation qui me permet de remettre à l’agence en moyenne 5000€ par an.

Membre de la régie des fêtes j’assiste la Présidente Martine Villacampa et tous ses membres, je contribue à la réussite de ces fêtes.

Suite aux incivilités et au vandalisme je dépose les plaintes à la gendarmerie et assure le suivi auprès des tribunaux.

Impliqué dans le Plan Communal de sauvegarde j’assure mon rôle de soutien pour la logistique et la restauration.

Suite à mon expérience professionnelle, j’organise et j’anime les cérémonies au monument aux morts et les réceptions qui suivent.

Lors des décès, j’assure les formalités pour le départ du corps.

Je suis le correspondant défense auprès de la Délégation Militaire Départementale.

Correspondant entre l’Eglise et la Mairie.

Référent entre le collège et le lycée pour tout ce qui est relatif aux installations sportives à la planification des créneaux et aux éventuelles dégradations.

Communauté des Communes du Pays de Nay 

Je suis membre de la commission jeunesse culture et sports.

Je reste à l’écoute et au service des Nayaises et des Nayais   pour le repas des ainés, je distribue sur Nay partie Est les bulletins et documents municipaux, les chocolats lors des vœux de bonne année. Je suis également présent pour les vœux aux maisons de retraite. 

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Bilan de la voirie, de l’éclairage public et des déchets 2008 / 2020

Philippe GRAND
69 ans
Commercial retraité
Adjoint sortant – NAY Bourg – Jardin public

Sur ce mandat 2014-2020, je suis Adjoint en charge de la voirie, de l’éclairage public, et des déchets.

Je passe tous les jours à la Mairie durant environ 2 heures pour le suivi des dossiers me concernant et de plus j’assiste à toutes les réunions organisées par le Maire (commissions techniques le lundi matin, bureaux de l’exécutif pour préparer les Conseils municipaux et participation à ces Conseils).

VOIRIE

De nombreuses rues de Nay ont été refaites, surtout les axes pénétrants très empruntés avec le concours de l’agence technique du Département 64.

Sur les rues des lotissements ou du Centre-ville, il a  été fait un entretien régulier mais l’état général n’est pas bon.

Centre-ville : Le projet urbain du Centre-ville a monopolisé nos capacités financières, nous avions prévu 4,7 millions d’euros de travaux sur 3 phases et nous avons bénéficié de la moitié de subventions de l’Etat, ce qui est exceptionnel.

La phase 1 (place de la République et les 2 côtés de la Halle-mairie) et la phase 2 (places Marcadieu et de la Fontaine d’Argent) sont terminées.

La phase 3 obligatoirement rattachée au cœur de ville est programmée pour 2020/2021. Elle sera conduite sur les rues en liaison avec le Centre-ville (rues Talamon, Mal Leclerc, Henri 4, Saint Vincent et parvis de l’Eglise, contre-allée Chanzy,…).

Autres rues, places, trottoirs : Il n’y a pas de subventions du Département pour les villes de plus de 2.000 habitants, donc on ne peut compter que sur les finances communales.

Sur ce mandat, on a fait ou refait la Place de Verdun (devant la Poste), la passerelle sur le Canal pour sécuriser la circulation des parents et des enfants se rendant à l’école primaire, la rue des Bonnetiers pour sécuriser l’accès à l’école St Elisabeth, la rue du Stade qui jouxte le Collège Henri 4 et le Lycée Paul Rey pour sécuriser les accès des élèves aux 29 bus du ramassage scolaire (avec le concours du CD64), une partie de l’accès au Collège-Lycée Saint Joseph pour sécuriser les élèves piétons, quelques trottoirs (Cours Pasteur, rue du Marcot).

Il en reste beaucoup à faire sur ce futur mandat 2020/2026, en particulier le chemin Laclaü. 

Les lotissements : Saint Martin et Turon, Saint Roch y compris l’Enclos de Baas, les Justices, les 4 chemins, de la plaine, Isarce,…

Les voiries datent des années de construction, souvent 1960, elles étaient faites pour tenir 30 à 40 ans mais elles n’ont jamais été refaites et ont 60 ans. Les Maires qui se sont succédés n’ont pas pu les faire refaire et nous non plus.

Les trafics y étant moindres, les « bouchages » de trous ont permis la circulation.

Un programme pluriannuel de réfections lourdes devra être fait, nous vous en dirons plus dans nos projets diffusés dans notre programme 2020/2026.

DECHETS

La compétence des déchets issus des ménages est depuis de très nombreuses années exercée par notre intercommunalité. Il y a une commission dirigée par un Vice-Président. J’assiste à toutes les réunions.

Ce service à la population fonctionne bien, toutefois il nous a fallu cesser le ramassage des déchets verts qui était effectué par les Services techniques de la ville, suite à une injonction de la Médecine du Travail au motif que la compétence n’était pas la nôtre.

2 types de ramassage sont effectués sur la ville, un au porte à porte et l’autre en apport individuel dans des containers collectifs. La place Marcadieu va bénéficier des 2 premiers sites de containers enterrés.

L’ECLAIRAGE PUBLIC

Vieillissant sur Nay, il a fait l’objet de rénovation totale lors des travaux du Centre-ville + de la rue Talamon et d’une maintenance suivie ailleurs.

Mais les tubes néons et les lampes fluorescentes ayant été retirés du commerce, la maintenance est devenue aléatoire voire impossible.

C’est un Syndicat intercommunal qui regroupe toutes les Communes du Département, le SDEPA qui a la compétence de l’éclairage et l’entretien est délégué à la Sté CEGELEC.

Je suis un des deux représentants de la Commune de Nay au SDEPA.

Après analyse des points lumineux défaillants ou obsolètes, une première campagne de renouvellement sur la moitié des points lumineux est prévue sur ce premier trimestre.

AUTRES

Je participe avec mon collègue Adjoint Michel Girondier et avec notre Attaché d’Opération ainsi qu’avec le Responsable des Services techniques à toutes les visites du vaste chantier de revitalisation.

Je participe aussi aux visites de sécurité faites régulièrement avec la Préfecture pour les bâtiments communaux accueillant du public, et en particulier les Ecoles, Collèges, Lycées.